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充分发挥每一位员工的价值,是作为一名好的上司的最佳体现。3 y: @$ }) @$ e6 H! D
1 h: y9 S. v" H要做到知人善用,管理过程中的至少是四件事:
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1、了解下属,理解下属,了解人才的能力结构,容忍人才的缺陷和不足;
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2、人才的发现和培养;3 [3 @9 {: G% W
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3、合理的运用人才;8 \( U* o8 s7 e, ]
; U; R2 W# H- l) R% o R0 m9 b3 b4、了解实现管理或者经营的目标的需要。 |
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