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【职场智慧:如何知人善用】

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1 h: y9 S. v" H要做到知人善用,管理过程中的至少是四件事:
+ i3 C, ?! ^  z2 V( N6 ?! H( B! b! E
1、了解下属,理解下属,了解人才的能力结构,容忍人才的缺陷和不足;
* Z( e" q: q# u; _& i1 |' g( y( l5 f( B# g5 J( }' O
2、人才的发现和培养;3 [3 @9 {: G% W
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3、合理的运用人才;8 \( U* o8 s7 e, ]

; U; R2 W# H- l) R% o  R0 m9 b3 b4、了解实现管理或者经营的目标的需要。
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