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政府高层官官相护 阳光名单4年跳增39%

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安省高高在上公职人员的薪酬,一年一度公开曝光的新闻,都会不约而同地煽起小市民的艳羡或不满。 ; n5 N! f( z6 T( n

4 @. f  |6 r! v% k- i  _# r: }安省财政厅发表去年的「阳光名单」(Sunshine List),披露安省年薪10万元或以上的公职人员身分。
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" F6 X# D3 ^: |$ k实施透明度的阳光政策,固然是民主社会大势所趋,但是名单公布之后,当中彰显的启示,却大有值得分析和讨论的空间。
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名单显示:安省共有88,412公职人员的年薪,达到10万元或以上,当中包括省议员及内阁厅长。尽管经济紧绌的省府,为求灭赤,要求公务员接受两年自愿冻薪,但去年年薪10万元以上的公僕人数,接近一万人,较前年上升11%。
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当中,安省发电公司(Ontario Power Generation)行政总裁米竭尔 (Tom Mitchell) 去年收入 172万元,荣膺安省的公僕「打工皇帝」, 而阳光名单上近90,000人之中,接近 8,000人来自安省发电公司,情况既令人羡慕,又令人侧目。
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安省运输的掌舵机构都会联通(Metrolinx),属于官式组织(crown agency),2012年 有262人年薪超过10万元,比上一年增幅50% ;而2月份名单有职员2727人,其中9% 列入阳光名单, 最高薪酬的5位人士,由行政总裁麦柯艾(Bruce McCuaig) 到副总裁 Mary Proc ,入息分别高达363,403元和205,010元,令人钦羡不已。
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: Z! ~$ Z9 l; j: a安省警察总长贝理尔(Bill Blair)则以近37万的年收入,成为多市赚钱最多的公务员。安省警察局和教育局的高层职位,佔6位数字酬金的人马,比比皆是。
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; Q7 B8 E! P, J$ r. F% g' v) Y阳光人士耀眼数字背后的阴影,更值得我们注视。
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2 V$ S4 H% ^" h& }5 f/ B. c首先,安省公职人员薪酬,随意扩张,恣意蔓延,猖獗程度已经到了失控的地步。其次,薪金制度的平等性,值得关注。难怪进步保守党省议员 Rob Leone ,对于愈来愈多公职人员的年薪10万元以上感到忧虑。 加上,政府体积臃肿庞大,极需廋身,反对党有见及此,多次建议政府强制公务员冻薪,务求每年节省20亿元。
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先分析扩张问题的严重性。
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大家只要简略回顾一下阳光名单16年的历史,再审视自从1996年到2012年,安省公职高薪实质人数,以及扩张金额,两方面急速发展的趋势,便不难发现问题的严重性。
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3 U# F- ~3 Z( Z( r/ W1 }我们看看多伦多市政府的情况:1998年多伦多六市合併成一个市,交通运输统一管理,警政等服务六市融合为一体。1996年的公职人员,只有200人达到年薪10万元,入选阳光名单,今天已跃升至7128人 ,而享有15万年薪的,更多至375人,超过20万年薪的有50人。0 H/ t& b, K1 O* U0 g' f1 p, l3 g

! q9 b6 U1 h6 |% `' k" i3 c再看看多市以外的另一个例子:6 l# E9 A- W7 m1 @; b( I

/ F$ x0 h4 I& N道林市(Municipal of Durham)的人口,从1996年458,616增至 2011年608,124;1966年道林市当时的政府,只有11人职员荣登阳光名单,2012年大量激增至670人。另一方面:一个做着同样工作的主管级人马,名称一改,例如Medical Officer of Health(医务人员)改称Commissioner & Medical Officer of Health(医务总监),身价不同,薪酬便从 $143,197跃升至 $325,278;而当地警察总长也从当年的 $136,333,倍增至今天的 $242,723。试问过去16年的複式通胀增长率,追得上这样大的幅度吗?
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& X3 F* J) U8 q- [( Q当中更发人深省的是:安省政府体积的膨涨,公职人手的急速增长,不论人员数目和薪酬开支,己经到了似乎不受约束的地步。* ?8 ^1 r' d4 f8 `+ c- o2 @3 l
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单看2009年到2013年,短短4年,阳光人数己经跃增39%,情况真的令人忧虑。 须知道,这些庞大支出,都是纳税人的金钱,而慷他人之慨,制订薪酬的决策者,又是公职高层本身,官官相惠,不受监管,难免令人慨歎!0 w: j0 }8 P3 {$ |

6 Z  N) |3 _# F& m" G# r6 N" Y9 W再分析公职人员和私人市场薪酬差距失衡的严重性。
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6 H  a0 @9 Q# y' X9 }: u+ Y根据Canadian Federation of Independent Business一份全国性薪酬研究报告“A Comparison of Public-sector and Private-sector Wages”: 私人机构职员的薪金和公务人员增长比较,情况相形见绌 。 报告的资料显示:私人机构职员的薪酬,不单止步伐远远追不上政府公务员,加入后者的福利和短週工作计算在内,私人市场的工资,实质上落后30% 。两者差距极度不公平 ,正是安省阳光经济背后阴暗的一面。
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1 ]9 K4 p; J5 X. d* O% }. W由此可见:阳光照耀到的,是一群政府高牆内丰薪厚禄的天之骄子,阳光照不到的,是更多望门兴叹的普罗庶民。" ^3 B- A; I, \2 a' \

! `+ e% n5 i. J其实,加拿大各省政府未能有效约束公职人员薪酬膨涨,管理公帑失衡的情况,一直十分普遍,只不过安省阳光名单一年一度面世,提醒大家这个早已存在问题的严重性而己!& F1 }) L% G4 w( M
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安省政府必须迫切正视公职人员膨涨的速度,面对高职主管薪酬惊人地飚升,防止情况进一步恶化。3 [3 D1 I8 f) C2 s' x- V% x
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政府公职人员和本省私人职位在同等职级、相同学历、相若经验的薪酬,差异不应该太过悬殊。从1996年阳光名单开始到今天,自由党政府不应袖手旁观。前省长麦坚廸离职时,安省的负债,己经从2003年1千3百90亿增加到2千5百50亿。事实上,高职薪酬失控的问题,真的已经到了不得不设法解决的时机了。2 w+ l. E6 S! U9 C
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总的来说,阳光名单给安省纳税人的启示: 政府适当运用公帑,合理控制公务员薪酬,努力削减开支,迈向平衡预算,应该从冻结阳光名单最高层的天文数字开始。
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