【职场智慧：如何知人善用】

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充分发挥每一位员工的价值，是作为一名好的上司的最佳体现。
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5 }/ J' `; k' g$ e" ?- h* x; a要做到知人善用，管理过程中的至少是四件事：
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* o6 F: p4 S, D  M0 v1、了解下属，理解下属，了解人才的能力结构，容忍人才的缺陷和不足；

2、人才的发现和培养；
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) r5 K& @0 O, ^' t3、合理的运用人才；
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& V2 C' y# P/ Z4、了解实现管理或者经营的目标的需要。