“80后”留学生在俄当上蘑菇王 月赚60万

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留学生种地奋斗初期买不起一个面包 经两年打拼挤垮圣彼得堡最大平菇供应商——

* Y$ a' s0 l" T; S7 }& j中国“80后”在俄当上蘑菇王
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; v" H8 L* }" t据俄罗斯中文媒体报道，一群中国“80后”竟然以当农民的方式在俄出名。他们的名片上印着“董事长”、“总经理”的头衔，他们种菜卖菜，竟也闯出了一片天地。

9 q  Z8 l3 @8 C2 w“我们的平菇已经占了圣彼得堡超过90%的市场份额，这里大小超市里都有我们的产品。”只有25岁的留学生陈超和李浩然在接受本报记者采访时说，如今，农场里光平菇一项每月的销售额就有60万元人民币。

创业

0 w+ t" T% E+ G7 {7 _经商路从办报纸改行到种地

% b7 E! m% B  J/ d2 c" O陈超是个山西小伙，2004年从国内高中毕业后就去了圣彼得堡航空航天大学学习经济管理。跟陈超一样，李浩然也是2004年去圣彼得堡国立大学学习经济。
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! w6 `& K6 _# d2 t+ C$ _4 s两人都是“80后”，但他们并没有把自己局限在学业上，“经商”的念头一直在他们心头挥之不去。
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2005年，身为朋友的两人先是办起了圣彼得堡第一份华文报纸，后来，开饭店、足疗店，几个年轻人小打小闹地竟然也攒下了200万元。
* t" G6 k  \% d& m4 ~和从国内过来考察的朱先生（左二）相比，总经理陈超（左一）、董事长李浩然（左三）、副经理焦斌（右一）显得还很稚嫩

% L/ u0 m$ @' r7 G" U- N7 a4 e$ U为什么又改行去做农民？李浩然说，选择“种菜”是因为看中了市场。圣彼得堡靠近俄北部，寒冷的气候导致其市场上的蔬菜供应非常少，基本靠进口维持。

6 S. ^& E9 A7 C" u9 H. _' N# w8 k而圣彼得堡市600万的人口和9000美元的人均年收入，让这些年轻人看到了“种菜”的巨大利润空间和前景——土地租金低，工人工资尽管是国内的两倍，但蔬菜的价格却是国内的10倍。
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9 t4 d/ \7 p& z" L: j$ `% p陈超对此的说法更加生活化。他告诉记者，大学时花家里的钱，总愿意省着花，不舍得花钱买菜吃。所以，大家总习惯拿俄罗斯的蔬菜价格跟国内的对比，一来二去发现自种蔬菜有市场，而平菇的市场则更加稳定。

  ~9 q8 l9 a3 q/ Z于是，几个年轻人在俄罗斯找了一家公司，“借壳”租下一块25公顷的土地，开始了种地卖菜的生活。
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/ W. y' A! ^: \$ I, P# |奋斗

1 m1 r7 B# g% @: d" c+ Z最难时几个人只有六卢布钢镚儿

4 ~- J0 ^- I  _, U6 ^& V“最难的是2008年。”这是陈超说得最多的一句话。

# E( A+ l: x' d1 Z陈超说，那时候刚刚开始，一切都是摸索着来。找不到市场，蘑菇没有销路，一车一车地拉出去倒掉，心都跟着被倒掉了。“如果一天能产500公斤，那么400公斤得倒掉。”陈超说，最难的时候，几个人兜里的钱加起来就只有6个卢布的钢镚儿（约合1.3元人民币），连一个面包都买不到。

2008年的冬天，眼看就要到年关了。“我们对当地的气候不是太了解，种出来的平菇全死了。”陈超说，原本以为可以趁过年蔬菜价高的时候打个翻身仗，谁承想，又被泼了冷水。

陈超说，不过就在这样艰难的时候，大家都没想过放弃，“毕竟还年轻嘛”

+ t2 I  A  q( q' d  u& p* \为推销足疗店里宣传“保健平菇”
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" n" R! V( B1 _9 s- ~7 ^( H“俄罗斯历来是一个采蜜、种菇的国家，当地人对菌类还是挺喜欢的。”陈超说，为了推销平菇，他们利用任何可能的机会，让俄罗斯人明白平菇是什么，有什么益处。“我们印了传单去市场上发，拉着俄罗斯老大妈跟人家讲平菇是什么，怎么吃，吃了有什么好处。”陈超说，就这样一点一滴地积累。

后来，去网站上做宣传，在自己的餐馆加了平菇的菜品，甚至在足疗店里推广平菇的保健作用。

实在卖不动，他们就把蘑菇免费送给当地的学校，既处理了滞销蘑菇，也起到了一定的推广作用，就是“连累”附近几个学校的俄罗斯学生吃了很长时间的“中国蘑菇”

$ p# d8 N# {5 w2 \$ }现状

挺红火挤垮当地最大平菇供应商
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就这样，经过两年的打拼，现在陈超他们拥有了15个大棚，每个大棚有600㎡到700㎡的面积。除了种“主产品”平菇外，他们也种小西红柿和白菜等蔬菜。“当地曾经最大的平菇供应商已经被我们挤垮了，我们的产量每天都在扩大，但依然供不应求。”陈超非常自豪地说，在与记者通话期间，他连续被打断，都是订货商的电话。
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这个25岁的青年还得意地告诉记者，他帮助国内“解决”了一些就业问题。陈超所谓的“解决”了是他从国内雇了近20个工人来种菜。 无 忧 网 - 51
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2 }# k2 @9 ?# @; Z1 |  l陈超说，目前公司的利润率能达到50%—60%，这样的数据似乎还有些保守，但他和他的团队是要靠这份事业“安家立业”的利润率能达到
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3 F) Z3 t# Y# x3 \4 Y9 u3 |未来
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再发展筹划再投7000万元
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“我们打算再租一个农场，占地是现在的20倍，有500公顷。”看着平菇的市场一片向好，李浩然就开始计划着把触角伸得更远。

新的农场计划总投资7000万元人民币，初期投资1000万元人民币，边建设边生产。“今年年底开始筹备，明年3月开始建设。”李浩然计划，新的农场除了种植西红柿、黄瓜、甜椒和包菜等，还会辟出1公顷大小的温室继续种植蘑菇。此外，也会利用不能售卖的蔬菜缨子、叶子等饲养一些牲畜等。
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新华商不担心遭遇挫折

7 |8 K& o& A1 r2 \! E: n客观上讲，陈超和李浩然这些年轻人已经是年青一代的华商，他们走出了另外一个方向的道路。

1 G$ b% R# m! s+ b但由于去年的“一只蚂蚁”市场华商的遭遇，人们不仅担心，这些年轻人在俄罗斯的发展能像现在这样一帆风顺吗？“我们跟俄罗斯是合作关系。”李浩然对此并不担心。他告诉记者，从苏联解体后，俄罗斯原有的社会分工就被打乱，擅长农业的高加索人更愿意从事蔬菜贩运及销售，而俄罗斯人又不愿从事农业劳作。“所以，在这个领域几乎没有竞争。”李浩然说，他们的种植反倒是对俄罗斯市场的一个补充。